Senior-slagplan

Af journalist Joan Grønning

62-årige tidl. forretningsfører Ole Therkildsen fra Sakskøbing, 65-årige inspektør, Frede Petersen fra Allerød og 62-årige inspektør Leif Madsen fra Odense, har to ting til fælles: De har været ansat i Boligkontoret Danmark i mange år - og de har alle en ny individuel tilpasset seniorordning, der giver dem en blid overgang til pensionistlivet.

Individuelle ønsker og behov
Ole Therkildsen fik en bypassoperation i 2003, og han troede, at det var hans exit fra arbejdsmarkedet. - Her hjalp seniorordningen mig. Jeg fik både en souschef og en fratrædelsesordning og har så siden gradvist trappet ned, fortæller Ole. I 2006 gik han ned på 26 timer om ugen, og 1. april i år gik han på efterløn, men har konsulentopgaver 8 timer om ugen. Inspektørerne Frede Petersen og Leif Madsen får også snart glæde af ordningen, hvor de går på halv tid. Frede slipper fra 1. juli i år for de mange ugentlige aftenmøder, og fremover fordeler han i stedet sine timer på tre arbejdsdage. Leif får efter hans eget ønske 1. oktober i år skåret sit ansvarsområde ned fra 800 til 300 lejligheder. Han bor i Nyborg og arbejder i Odense, hvor han fremover vil have to lange dage på kontoret.

Fordele for alle
Boligkontoret Danmark, der udlejer og administrerer 21.000 boliger for boligorganisationer og kommuner, forsøger generelt at opfylde individuelle ønsker. Nogle medarbejdere vælger at arbejde på nedsat tid, andre ønsker at få mindre belastende arbejdsopgaver, og andre foretrækker længere ferier eller orlov. Administrerende direktør Michael Demsitz er glad og stolt over ordningen. - Medarbejderne beholder tilknytningen til arbejdspladsen og kollegerne, selv når alder eller sygdom gør det svært at forsætte i en fuldtidsstilling. Og vi som firma kan beholde dygtige medarbejdere og deres kompetence i en tid, hvor det er svært at tiltrække kvalificeret arbejdskraft, siger han. Demsitz understreger dog, at ordningen ikke koster firmaet penge. - Det hele handler om omorganisering. Der sker hele tiden noget på både medarbejder- og kundesiden på en arbejdsplads, og vi skal som virksomhed se positivt på mulighederne og »turde« noget nyt, mener Demsitz.

Kommunikation vigtig
Boligkontorets medarbejdere har da også vist stor interesse for seniorordningen, og det mener direktøren skyldes en god kommunikation. - Kunsten er, at medarbejderne ikke opfatter ordningen som en degradering, og derfor skal vi som virksomhed afsende de rigtige signaler i god tid, siger han. Både Ole, Frede og Leif ser da også kun fordele ved ordningen. Dels fordi den er frivillig og har ledelsens opbakning. Dels fordi den hjælper dem med at beholde deres netværk, samtidig med at de tager hensyn til deres krop og alder. Alle tre er enige om, at havde seniorordningen ikke eksisteret, var de alle stoppet tidligere. Deres råd til deres yngre kolleger lyder: - Overvej ordningen i god tid og snak med ledelsen om at få lavet en køreplan, så du både økonomisk og mentalt kan vænne dig til den nye situation.