Farvel til en ildsjæl og inspirator

Af Regnar M. Nielsen

Den 10. juni klokken 12.54 endte en epoke på Radison hotellet i Odense. Boligselskabernes Landsforening havde valgt Palle Adamsen som ny formand. Henning Kirk Christensen var historie - Men hvilken historie. Først blev han fravalgt i et kampvalg på kongressen i 1993. I stedet blev Henning Kirk Christensen næstformand. Men da Jesper Nygård i oktober 1996 beslutter at trække sig som formand, fordi han blev direktør i KAB, rykker Henning Kirk Christensen uden glimmer og hyldest diskret op på den ypperste plads, der kan indtages i den almene boligsektor.

Turbulent periode
Ingen kunne vide det. Heller ikke den nytiltrådte formand. Men det faldt sammen med indledningen af den måske mest stormfulde og turbulente periode i den almene sektors historie. I det kommende 10-år stod de almene boligorganisationer overfor så eksistentielt truende udfordringer som hjemfald, regeringens planer om salg af de almene boliger, de gentagende konfiskationer af Landsbyggefondens midler til finansiering af statens bidrag til nybyggeri. Og senest det næsten totale byggestop, som er en konsekvens af rammebeløbet. Betydelige udfordringer, som måtte afværges og afbødes, samtidig med, at der internt i organisationen var næsten lige så mange meninger om, hvordan det skulle gøres, som der var stemmer. "Det blide fynske temperament har været nødvendigt i forhold til at samle BL," sagde BL's næstformand Vinie Hansen blandt andet i sin takketale til den afgående formand i forbindelse med repræsentantskabsmødet.

Succesfulde løsninger
Og det har tilsyneladende virket. Der blev lagt en kurs og med stor dygtighed manøvrerede Henning Kirk Christensen fartøjet med en samlet besætning gennem skærene til et bæredygtigt kompromis med Københavns Kommune om hjemfald. Udsalget af sektoren blev reduceret til en forsøgslov, boligorganisationerne kunne leve med. Konfiskationerne af Landsbyggefondens midler er stadig et betragteligt problem men i det mindste halveret i forhold til det beløb, regeringen gerne ville have snuppet. Store resultater, der krævede flid og sved i organisationsapparatet. Alligevel blev der kraft i overskud til at gennemføre og forberede store interne reformer. Eksempelvis har lokalt samarbejde medført hundreder af sammenlægninger af administrationer og organisationer.

Stor og dybfølt tak
Mens hyldesten og glimmeret var beskedent, da Henning Kirk Christensen blev formand på et afbud, så væltede den ind over ham i forbindelse med hans afgang. Det blev blandt andet til godt 65 sekunders stående applaus fra de godt 200 tilstedeværende. Forinden var der sagt mange pæne ord, blandt andet fra Tina Waldorf fra Lejerbo i København. Hun havde omskrevet et gammelt Thomas Nielsen citat, så det kom til at lyde således: "Henning! Du har været en ildsjæl og stor inspirator, der har sejret af helvede til - Godt!" Og den afgående formand syntes at trives med hyldesten. "Lad nu være med at skåne den gamle formand. I må meget gerne rose de ting, der har været," sagde han blandt andet med sit finurlige smil. Han holdt dog egne eventuelle nostalgiske følelser væk med en solid arms længde. "Jeg er blevet spurgt, hvad der har været min bedste og dårligste oplevelse. Her er jeg svar skyldig. Det hele er stadig for tæt på… Måske kommer jeg ind på det om 17 år, når jeg skriver min memoirer," grinede han. Det hele sluttede meget passende i Hennings egen by 150 meter fra H.C. Andersens hus. Og så sluttede det måske ikke helt endda. "Jeg vil fortsat være et aktivt og måske også kritisk medlem af BL," lovede han.