• del
    del
     
  • Udfyld venligst felterne

  • send tip
    send tip
  • print
    print
  • læs op
    læs op

Sammenlægninger giver slagkraft

Boligselskabet Midtvest håbede at komme ned på 50 afdelinger men er landet helt nede på 37.

Af Jørn Nyvang

Når der dukker en stor og uventet regning op, er det ikke ligegyldigt, om man bor i en lille eller stor afdeling. 20.000 kr. til vedligehold kan ligne en katastrofe, hvis afdelingen kun har tre lejemål. Derimod er udgiften bare til et skuldertræk, hvis den har 75 lejemål. Boligselskabet Midtvest har sat sig for at give sine afdelinger mere økonomisk slagkraft ved at overtale beboerne til at slå dem sammen. Det var uholdbart med mange små enheder i boligselskabets område, som strækker sig 120 kilometer fra nord (Mors) til syd (neden for Ringkøbing Fjord). Bestyrelsens succeskriterium var at få reduceret antallet af afdelinger fra 79 til 50. Nu kan MidtVests direktør, Per Dyhr Jensen, med tilfredshed fortælle, at boligselskabet til nytår kom ned på 37 afdelinger.

Vælg administrationsbidrag
Der var andre begrundelser end økonomisk bæredygtighed for at slå afdelinger sammen. Ikke mindst et ønske om at få et mere aktivt beboerdemokrati. Midtvest præsenterede sine afdelinger for ideen om sammenlægninger i efteråret 2006. Afdelingerne blev opfordret til at overveje, hvem de i givet fald kunne tænke sig at blive slået sammen med. Samtidig fik de en gulerod. De fik indflydelse på størrelsen af deres administrationsbidrag. Det skulle være billigst for den enkelte at bo i en stor afdeling. Der blev indført et grundbidrag pr. afdeling: 2.500/5.000/8.000 kr. for afdelinger med henholdsvis op til 15/16-30/mindst 31 lejemål. Dertil skulle lægges 2.650 kr. pr. lejemål. Det kunne betyde flere hundrede kr. om året for den enkelte beboer. "Nogle afdelinger sagde, at det var en god idé. De tænkte på pengepungen. Enkelte afdelinger sagde nej tak, fordi de fungerede godt og havde gode afdelingsbestyrelser. Fuld respekt for det," siger Per Dyhr Jensen.

Fremmødet upåvirket
Sammenlægningerne blev endelig godkendt i efteråret 2007. Det skete helt udramatisk, selv om der kunne være penge at spare. "Fremmødet ved afdelingsmøder var ikke større end i de forgangne år," siger Per Dyhr Jensen. Faktisk måtte 21 afdelingsmøder aflyses. Sammenlægningerne var også let at få godkendt hos kommunerne. Kun i ét tilfælde blev der sagt nej. Det var i Herning, hvor kommunen ikke fandt det heldigt at sammenlægge en afdeling med fysisk og psykisk handicappede med en ældreboligafdeling. I ét tilfælde blev hele otte afdelinger slået sammen. Ingen af de sammenlagte afdelinger er nu på under 24 lejemål.

Lettere at vælge folk
Midtvest kan endnu ikke konkludere, om sammenlægningerne på lang sigt medfører, at der bliver en større andel af afdelingsbestyrelser. Den var før på knap 50 procent. Men flere steder har beboerne opdaget, at de pludselig er kommet med i en afdeling, der har bestyrelse. Ikke bare en talsperson, som der har været i en del afdelinger uden bestyrelse.Sammenlægningerne frigør ressourcer i Midtvest. Det skønnes, at der mindst har skullet bruges fire personaletimer pr. afdelingsmøde. Der har været brugt en masse tid på forberedelse, reservering af lokaler, skrivning af referater og udsendelse af dem. Endda på noget som ikke har beboernes store interesse. Per Dyhr Jensens konklusion lyder: "Før sammenlægningerne hørte vi mange gange, at man havde nok i sig selv og ikke gad alt det dér med fællesskab og afdelingsbestyrelser. Så kan man lige så godt slå sig sammen."

Sideansvarlig: Heidi Andersen
Oprettet: februar 2008
Senest opdateret: august 2010