Hvem skal administrere storebror?

Af Jørn Nyvang

Da repræsentantskabet for Herning Andelsboligforening (HAB) ved et ekstraordinært møde 4. maj vedtog et ønske om at udtræde af administrationsselskabet FællesBo, stod en ny mulig partner allerede i kulissen. Vedtagelsen betød et brud med den anden partner i FællesBo, Herning Boligselskab (HB). Initiativtagerne til bruddet havde for længst sikret sig et ja til samarbejde fra Boligselskabet Fruehøjgaard. "For en god måned siden fik vor direktør en henvendelse fra repræsentanter for HAB. Han blev spurgt, om de kunne blive administreret hos os. Vi drøftede det i bestyrelse og repræsentantskab, hvor der blev nikket ja," siger Fruehøjgaards formand, Steen Jonassen, der personligt ønsker en fusion. Han tilføjer, at Fruehøjgaard om nødvendigt vil være i stand til at administrere HAB om et par måneder.

Langstrakt afvikling Efter FællesBos vedtægter har parterne tidligst ret til at udtræde af selskabet med udgangen af 2010. Nogle af de involverede har imidlertid talt for, at det kan være i alles interesse at afkorte overgangsperioden og gå hver til sit inden. "Ligesom ved en ægteskabelig skilsmisse kan man vel forhandle sig til rette, så man ikke skal bo sammen i yderligere halvandet år," siger FællesBos konstituerede formand, Jan Becher. Han bor i HAB og trak sig tilbage som dens næstformand efter at have kæmpet forgæves for at få den til at blive i FællesBo. Boligforeningens formand, Torben Munk, var på samme linje og trak sig også fra sin post. Formanden for HB, Sven Erik Jensen, udelukker dog muligheden for et hurtigt skifte. "Den aftale, der blev indgået, da FællesBo blev stiftet, agter vi at overholde," siger han uden at ville forklare det nærmere.

Modstridende meldinger HB vil i givet fald fortsætte FællesBo som eneejer, oplyser Sven Erik Jensen. Sådan udtrykte FællesBo ikke selv situationen i første omgang. "Hvis HAB trækker sig ud, vil det næppe give mening at opretholde FællesBo som selskab," skrev det på sin hjemmeside før HAB's ekstraordinære repræsentantskabsmøde. Uanset hvor og hvornår HAB finder sin fremtid, ser bruddet i FællesBo ud til at skævvride den almene boligsituation i Herning Kommune. HAB er nemlig storebror blandt de almene organisationer i kommunen. Den har væsentligt flere boliger end HB og dobbelt så mange som Fruehøjgaard (endda medregnet Tjørring Boligselskab, som bliver administreret derfra).

Flere storme Situationen er langt fra den eneste storm, FællesBo har været ude i gennem sin syvårige tilværelse. I 2005 blev der lagt op til fusion med Lejerbo, og den blev aflyst i forbindelse med uro om en aftrædelsesordning for FællesBos daværende direktør. Som en udløber af sagen fik FællesBo en næse af Herning Kommune for en række forhold og fik skiftet ud i direktion og bestyrelse. Og den tidligere direktør for Boligselskabet MidtVest, Leo Malling, blev valgt som formand. Den seneste uro om FællesBo skyldtes umiddelbart utilfredshed med administrationsbidragets størrelse. Her var FællesBo tilsyneladende en del dyrere end andre boligorganisationer i området. FællesBo forklarede på sin hjemmeside, at det havde været mere korrekt at sammenligne de faktiske administrationsomkostninger. Og så ville selskabet faktisk være billigst. Jan Becher mener dog, at oprøret mere handlede om person-fnidder. Han henviser til, at flere af de utilfredse har været i den lokale dagspresse med krav om fyring af navngivne ledende medarbejdere.

To bestyrelser for mange Marius Kristensen, der var en af talsmændene for at få HAB ud af FællesBo, peger på en anden årsag: "Hovedproblemet var, at der var tre bestyrelser, og det var to for mange." Marius Kristensen synes, at det giver en masse bøvl med flere bestyrelser, hvor medlemmerne ikke har mulighed for at informere på tværs på grund af deres tavshedspligt. "De skulle have været fusioneret for længst", siger han om de to stiftere. Nu er det for sent, fastslår Marius Kristensen. Skal I så fusionere med Fruehøjgaard? "Det er en mulighed."

Direktøren: Tag højde for uenigheder

"Det er vigtigt at indgå en aftale, der tilgodeser begge parter og tager højde for de uheldige episoder, der kan opstå." Sådan lyder de generelle råd om drift af fællesadministrationer fra FællesBos direktør, Michael Brandt. "De enkelte organisationsbestyrelser bør finde ud af og acceptere, at de får en anden rolle i beslutningshierakiet, når de har en fællesadministration. De skal fortsat træffe beslutninger i forhold til deres egne boliger, men lige så snart der er tale om den vej, administrationsselskabet skal gå, er det administrationsselskabets bestyrelse, der træffer beslutningerne. Og det tror jeg kan være en udfordring for dem at forstå." Det gælder blandt andet personaleforhold, hvor bestyrelser kan være fristet til at tænke på "vores" og "deres", selv om stabene er slået sammen. I den nuværende situation er der ekstraordinære udfordringer for FællesBos ledelse. "Her og nu skal vi passe vores arbejde som hidtil, og vi vil gøre alt, hvad vi kan, for at vores medarbejdere også fremover har et job. De 5.500 FællesBo- lejere skal fortsat serviceres, uanset hvordan det fremover skrues sammen organisatorisk," siger Michael Brandt.