• del
    del
     
  • Udfyld venligst felterne

  • send tip
    send tip
  • print
    print
  • læs op
    læs op

Styringsdialogen indledt i DAB

Succesen i det fremtidige samarbejde mellem kommuner og boligorganisationer, afhænger ifølge KL af, at begge parter kan stille med det rigtige hold.

Af Regnar M. Nielsen Foto: Nicolas Egedorf

Borgmestre, kommunale embedsmænd fra de kommuner, hvor Dansk Almennyttigt Boligselskab, DAB, administrerer boligorganisationer, var sammen med samme boligorganisationers formænd tirsdag den 16. september inviteret til konference på Dansk Design Center i København. Arrangør var DAB, og målet var populært sagt at ryste nøglepersonerne i deres administrerede boligselskaber sammen med deres tilhørende kommuner og sætte gang i de regionale styringsdialoger.

Sæt det rigtige hold
Indledningsvist fik de fremtidige nære samarbejdspartnere et par ord med på vejen af indenrigs- og socialminister Karen Ellemann. "Frihed er det ord, der bedst beskriver den nye reform. Større frihed til både kommuner og boligorganisationerne. Og friheden skal bruges på at finde de bedste løsninger på de lokale problemer," sagde hun. Ministeren understregede dog, at der bliver tale om frihed under ansvar. Og succes vil kræve øget professionalisering og egenkontrol af både boligorganisationer og kommuner. Ministerens bold blev spillet videre af fuldmægtig i Kommunernes Landsforening, Jannik Egelund, der gav KL's bud på kommunernes rolle og udfordringerne i det fremtidige samarbejde. "Den største udfordring bliver at sætte det rigtige hold. For kommunerne ligger udfordringen i at organisere et løbende samarbejde på tværs af forvaltningerne. Det er ikke nogen hemmelighed, at de, der i kommunerne arbejder med kultur, teknik, børne - unge og sociale forhold, har forskellige måder at tænke på. Ofte også forskellige måder at tale på," sagde han. "Der er i det hele taget grænser for, hvor mange samarbejdspartnere modellen kan bære," fortsatte han og opfordrede i den forbindelse boligorganisationerne til lokalt også at tilpasse sig den nye struktur. Det vil sige indgå lokalt samarbejde, da modellen kan blive for uoverskuelig at praktisere, hvis kommunen skal gennem proceduren med for mange forskellige boligorganisationer.

Frygt for bureaukrati
Jannik Egelund gjorde også meget ud af at fortælle, at det fortsat er kommunerne, der har tilsynspligten i forhold til de almene boligorganisationer. Ligesom det er kommunerne, der har initiativpligten. Han fremhævede i den forbindelse, at det eksempelvis er kommunerne, der indkalder til det årlige dialogmøde. "Der er en reel risiko for, at dialogmødet bliver til et kontrolmøde. Og det er bestemt ikke meningen. Det skal være et ligeværdigt samarbejde," sagde han. Det var de mange repræsentanter fra boligorganisationerne ret enige i. Ligesom de syntes at være enige i, at reformen kan medføre mere bureaukrati. Ikke mindst den såkaldte dokumentationspakke, boligorganisationerne hvert år skal indlevere til kommunerne om resultater, status og udvikling gav anledning til bekymring for øgede arbejdsbyrder. Indenrigs- og socialminister Karen Ellemann lovede, at reformen skulle være lig med afbureaukratiseringen. Og DABs direktør, Niels Olsen, angav vejen: "Det skal være enkelt at udfærdige dokumentationspakken. Det skal være muligt at finde de nødvendige oplysninger i eksempelvis Landsbyggefonden og Danmarks Statistik. Den skal ikke fylde 20 sider. Både vores og kommunernes tid skal bruges på andre ting," sagde han.

Sideansvarlig: Heidi Andersen
Oprettet: oktober 2009
Senest opdateret: august 2010